04 jan 2016 06:00

04 jan 2016 06:00

Trist slut på ett tufft år för IFK

Det lokala idrottsåret fick ett trist och lite chockartat slut då IFK Skövde Handboll meddelade att en mycket dålig ekonomi tvingar dem till drastiska åtgärder.
  Skriv ut artikeln      Rätta fel

Ett underskott på 1,6 miljoner kronor måste under våren vändas till ett plus på drygt 300 000 kronor för att klara den elitlicens som är en förutsättning för att få spela i elitserien.

Svångremmen måste dras åt hårt och klubben vädjar till spelarna om att få omförhandla kontrakten och sänka ersättningen med 40 procent.

Återstår att se hur det kommer att gå, men vi kan konstatera att elitverksamheten är hotad och att det nu finns ett konkurshot som lurar bakom hörnet.

Här måste man våga vara klarsynt och väga olika alternativ mot varandra. Om man klarar den värsta krisen och lyckas släcka branden, hur stor är risken att den inte flammar upp igen?

Det är ju inte första gången som ekonomin är i gungning och tyvärr tyder det på att det inte finns tillräckligt med intäkter för att driva elitverksamheten på nivå som man vill.

Man måste helt enkelt hitta en balans där resultat och ekonomi går hand i hand. Om inte måste man fråga sig om man inte måste sänka ambitionsnivån och kliva ner i seriesystemet och börja om.

Hårt och trist naturligtvis.

Nu vill jag naturligtvis tro att det finns en väg ur detta utan att behöva slå vantarna i bordet med elitverksamheten. Handbollsintresset i Skövde är grundmurat och publiksiffrorna på hemmamatcherna är mycket bra i relation till de svaga resultaten (1 603 i snitt). IFK har en fungerande ungdomsverksamhet och det finns lojala sponsorer och anhängare som är beredda att ställa upp och hjälpa till.

Dock finns det problem i Skövde när det gäller sponsorverksamhet. Något som alla våra klubbar med höga sportsliga ambitioner på seniorsidan känner av.

Det hänger samman med hur näringslivet ser ut. Bara titta på vilka som är Skövdes största arbetsgivare: Försvarsmakten, Regionen, kommunen och Volvo. Inga stora sponsorer. Volvo kunde vara det, men har alltid valt att lägga sig på en låg nivå lokalt.

Till detta kan läggas många företag där besluten om de stora pengarna tas någon annanstans. Detta är ett problem i Skövde som gör att klubbarna har svårt att hänga med i konkurrensen.

Sedan är jag givetvis fullt medveten om att det finns lokala företag som gör allt de kan för att stötta idrotten, men de är för få.

Jag hävdar att det egentligen inte har hänt så mycket när det gäller sponsorintäkter de senaste tio åren.

I förra veckan var det en insändarskribent som undrade varför det går dåligt för Skövdes bästa lag, tjejerna i Skövde HF undantaget.

När det gäller seniorverksamheten hänger det ihop med det ovan nämnda. Det är i mångt och mycket en ekonomisk fråga.

Sedan är det desto mer glädjande att det verkar gå bra på ungdomssidan. Mer satsning på våra ungdomar är en investering som är en förutsättning för att vi skall lyckas hänga med. Lokalproducerat ligger ju i tiden i orter som Skövde är det ett måste.

Ett underskott på 1,6 miljoner kronor måste under våren vändas till ett plus på drygt 300 000 kronor för att klara den elitlicens som är en förutsättning för att få spela i elitserien.

Svångremmen måste dras åt hårt och klubben vädjar till spelarna om att få omförhandla kontrakten och sänka ersättningen med 40 procent.

Återstår att se hur det kommer att gå, men vi kan konstatera att elitverksamheten är hotad och att det nu finns ett konkurshot som lurar bakom hörnet.

Här måste man våga vara klarsynt och väga olika alternativ mot varandra. Om man klarar den värsta krisen och lyckas släcka branden, hur stor är risken att den inte flammar upp igen?

Det är ju inte första gången som ekonomin är i gungning och tyvärr tyder det på att det inte finns tillräckligt med intäkter för att driva elitverksamheten på nivå som man vill.

Man måste helt enkelt hitta en balans där resultat och ekonomi går hand i hand. Om inte måste man fråga sig om man inte måste sänka ambitionsnivån och kliva ner i seriesystemet och börja om.

Hårt och trist naturligtvis.

Nu vill jag naturligtvis tro att det finns en väg ur detta utan att behöva slå vantarna i bordet med elitverksamheten. Handbollsintresset i Skövde är grundmurat och publiksiffrorna på hemmamatcherna är mycket bra i relation till de svaga resultaten (1 603 i snitt). IFK har en fungerande ungdomsverksamhet och det finns lojala sponsorer och anhängare som är beredda att ställa upp och hjälpa till.

Dock finns det problem i Skövde när det gäller sponsorverksamhet. Något som alla våra klubbar med höga sportsliga ambitioner på seniorsidan känner av.

Det hänger samman med hur näringslivet ser ut. Bara titta på vilka som är Skövdes största arbetsgivare: Försvarsmakten, Regionen, kommunen och Volvo. Inga stora sponsorer. Volvo kunde vara det, men har alltid valt att lägga sig på en låg nivå lokalt.

Till detta kan läggas många företag där besluten om de stora pengarna tas någon annanstans. Detta är ett problem i Skövde som gör att klubbarna har svårt att hänga med i konkurrensen.

Sedan är jag givetvis fullt medveten om att det finns lokala företag som gör allt de kan för att stötta idrotten, men de är för få.

Jag hävdar att det egentligen inte har hänt så mycket när det gäller sponsorintäkter de senaste tio åren.

I förra veckan var det en insändarskribent som undrade varför det går dåligt för Skövdes bästa lag, tjejerna i Skövde HF undantaget.

När det gäller seniorverksamheten hänger det ihop med det ovan nämnda. Det är i mångt och mycket en ekonomisk fråga.

Sedan är det desto mer glädjande att det verkar gå bra på ungdomssidan. Mer satsning på våra ungdomar är en investering som är en förutsättning för att vi skall lyckas hänga med. Lokalproducerat ligger ju i tiden i orter som Skövde är det ett måste.